Phần mềm quản trị nhân sự - Hoạch định kế thừa

Hoạch định kế thừa

• Định kỳ, một trong những công tác quản trị nguồn nhân lực là việc xem xét, đánh giá nguồn lực hiện có để:
  • Xem xét nhóm nhân viên có khả năng bổ nhiệm trong thời gian ngắn hạn, dài hạn.
  • Xem xét nhóm nhân viên cần phải điều động qua công việc phù hợp hơn với năng lực hiện nay
  • Xác định nhóm đối tượng nhân viên có khả năng nhảy việc trong thời gian ngắn hạn/dài hạn.
  • Xác định nhóm đối tượng nhân viên có khả năng ổn định với môi trường làm việc.
• Phân tích tỷ lệ nhảy việc so với toàn nguồn lực, thời gian nhảy việc, nguyên nhân nghỉ việc tạo nên sự bất ổn của nguồn lực để từ có chính sách điều chỉnh kịp thời.
• Từ hệ thống LV HCS, với việc thiết lập thông tin một cách hệ thống đi từ bản mô tả công việc, tiêu chuẩn năng lực và kết quả đánh giá năng lực định kỳ, hệ thống hỗ trợ việc hoạch định nguồn lực kế thừa cho doanh nghiệp khi thực hiện chiến lược phát triển nhân sự cho những vị trí còn trống, theo dõi quá trình phát triển năng lực của từng nhân viên cũng như hoạch định lộ trình nghề nghiệp phù hợp.
• Bên cạnh đó, hệ thống tạo công cụ trực tuyến cho phép các cấp quản lý đánh giá những rủi ro của nguồn lực từ đội ngũ và tự tổng hợp thông tin từ cấp bộ phận lên toàn công ty